La Gestión de proyectos, también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos, es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Exito de los proyectos. Unproyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin específico, con un comienzo y fin claros, sujeto a tres"restricciones" principales: Tiempo, Presupuesto y Alcance. Hoy en día uno de los factores más importantes para gestionar correctamente unproyecto es la creación de un marco de trabajo donde los distintosactores que participan en el proyecto puedan colaborar en lasdistintas tareas del proyecto. Para ello se suelen utilizar, en muchos casos implícitamente, procesos de trabajos y aplicaciones con objetode facilitar el trabajo en grupo como pueden ser: el correoelectrónico, tormentas de ideas, foros, pizarras, etc. En este libropresentamos una herramienta que se utiliza como estrategiacolaborativa llamada Mapas Mentales. Permiten el seguimiento activoque es parte fundamental de la Gestión de Proyectos facilitando lacomunicación como proceso esencial de la gestión de proyectos, delprincipio hasta el final del proyecto. El director de proyecto debetener claro el objeto y objetivo de cada una de las reuniones(presenciales o videoconferencia) y ser capaz de comunicárselo, etc. al equipo de proyecto. Aquí los Mapas Mentales juegan un papelesencial así como en la elaboración de la EDT (estructura dedescomposición del trabajo) que consiste en una descomposiciónjerárquica, orientada al producto entregable, del trabajo que seráejecutado por el equipo del proyecto, para lograr los objetivos delproyecto y crear los productos entregables requeridos.
