Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o adeterminadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención enlas empresas se considera tabú. Aunque sólo los mensajes atractivostienen cabida en los discursos empresariales, entre bastidores está la cruda realidad: presión por los resultados, luchas de poder, riesgode despidos y, por supuesto, el miedo. Si este término le produce unacierta «urticaria intelectual», tal vez prefiera pensar en temor, ansiedad o estrés. Todas estas emociones tienen en común que seactivan cuando percibimos amenazas y que nos hacen pagar un altoprecio, en nuestra vida y en nuestro trabajo. No Miedo nos propone dosdesafíos. El primero consiste en liberarnos de la gran cadena delmiedo: desarrollar todo nuestro potencial, a menudo encorsetado pornuestras propias inseguridades. El segundo, evitar la gestión basadaen el miedo y optar por otra alternativa mucho más rentable: la basada en el talento, el cambio y la innovación. El miedo ha sido el modeloclásico de gestión, sin embargo los éxitos del pasado no garantizanlos del futuro. El futuro pertenece a quien sea capaz de crearlo, yasea una empresa o una persona, siempre y cuando se atreva a romper las reglas de juego y a crecer sobre sí misma. Esta fantástica obra es un viaje por el No Miedo que ayudará al lector a identificar y conquistar esta emoción tanto en su empresa como en su vida.
