La Logística Integral es una función estratégica de carácterhorizontal que engloba todas las operaciones de la cadena desuministro entre clientes y proveedores con el objetivo de aportarventajas competitivas y garantizar que los clientes nos compren anosotros en lugar de a la competencia. Desde la introducción del enfoque Lean Management en las empresas, derivado de los sistemas de Toyota, se están revolucionando el diseñoy la gestión de los procesos, no sólo de fabricación (Lean Manufacturing) sino de todas las diferentes operaciones de la cadenade suministro, constituyendo el concepto de Lean Supply Chain Management. Esto explica el interés de técnicas como: Lean Distribution, Lean Buying/Supplying/Procurement, Lean Planning... Entre los principales temas que se desarrollan en este libro cabedestacar: - El mercado: ciclo de vida del producto. - Estrategia de operaciones: calidad, servicio y toma dedecisiones. - Evolución de la Logística integral al Lean supply chain management.
