Retribucion Variable Nuevas Tendencias

Las retribuciones variables son un elemento clave en la organizaciónde las empresas, tanto desde el punto de vista de gestión de losrecursos humanos como desde el punto de vista del control de gestión. Es por ello que la identificación de los aspectos más importantes atener en cuenta a la hora de diseñar y valorar un adecuado sistema deretribución variable se ha convertido en un aspecto muy relevante dela gestión. En el presente monográfico se abordan algunos de los temasrelacionados con los sistemas de retribución variable que están más de actualidad. Así los trabajos de Antoni Solé, Xavier Sales y Jordi Carenys abordan temas relacionados con las retribuciones variablesdesde diferentes perspectivas como son el control de gestión, el valor añadido económico (EVA) y la motivación. Con un enfoque másdoctrinal, el profesor Josep Maria Rosanas aborda los argumentos afavor y en contra de los diferentes sistemas de retribución variablemientras que los autores Laura Vivas, Josep Garcia Blandon, Laura Martínez y Cristina Pujol analizan la relación entre las retribuciones y el rendimiento de la empresa. Adicionalmente, los autores Javier Arellano y M. Carmen Aranda explican el fenómeno del ratcheting en elámbito de las retribuciones variables. Por último, dos casos prácticos elaborados respectivamente por Llorenç Bagur y Maria Fontcalda Soléaportan ejemplos prácticos de sistemas de retribución variable. El conjunto de los trabajos aporta una visión detallada de losaspectos tanto conceptuales como prácticos de las nuevas tendencias en retribución variable, tanto desde una perspectiva profesional comodesde la perspectiva de investigación.