La guía definitiva para estimular y fomentar la mejor cultura deequipo. Un libro que perfeccionará las habilidades de cualquier líder yfortalecerá la cohesión de cualquier grupo. ¿En qué consiste una buena mentalidad de equipo? ¿Cómo podemos sacar lo mejor de un grupo o mejorar aquel que lonecesita? Daniel Coyle lleva años investigando a equipos de élite detodo el mundo, estudiando cómo se apoyan, cómo gestionan losconflictos y cómo avanzan hacia un objetivo común. Los que mejorfuncionan, explica, se basan en tres ejes esenciales: seguridad, vulnerabilidad y propósito. Manual práctico de los mejores equiposofrece 60 tácticas sencillas para construir un entorno fuerte, cohesionado y positivo. Coyle incluye en estas páginas ejercicios quepueden llevarse a cabo en cualquier situación, como, por ejemplo: * Programar reuniones para hablar explícitamente del funcionamientodel equipo con el fin de mejorar la dinámica interna. * Crear espacios para que los trabajadores remotos estén conectadoscon el resto del equipo y cultiven una mentalidad de equipo a pesar de la distancia. * Celebrar fiestas que sirvan como válvula de escape y como plataforma para que la gente conecte y resuelva problemas en equipo. Repleto deilustraciones en blanco y negro y de consejos prácticos útiles paraempresas, atletas e incluso familias, Manual práctico de los mejoresequipos es una guía indispensable para lograr que cualquier gruporinda al máximo. Reseñas: «Si eres un líder, o si trabajas con uno, y quieres comprender cómogenerar seguridad, confianza y un sentido de propósito para tu equipo, necesitas este libro». Charles Duhigg, autor de Más agudo, más rápido y mejor y El poder delos hábitos «Tu cultura de equipo = tus acciones. Con esta simplefrase, Dan Coyle descifra el elemento más importante y complejo paracrear los mejores equipos y ofrece acciones concretas para construiruna cohesión increíble todos los días». Laszlo Bock, autor de La nueva fórmula del trabajo «Manual práctico de los mejores equipos ofrece un conjunto de ejercicios simples yefectivos para cualquiera que se plantee crear una cultura de equipoque permita prosperar y desempeñar el trabajo lo mejor posible. Marcadamente práctico, este es un libro de trabajo con un toquelúdico, y seguirlo ayudará a cualquier grupo a alcanzar el éxito». Amy C. Edmondson, docente en Harvard Business School
