Lean Thinking

Dieciséis años después de su primera edición en 1996, el libro Lean Thinking sigue considerándose uno de los manuales de referencia delmanagement y clave para entender el concepto del pensamiento Lean: elsistema más idóneo para crear valor y, al mismo tiempo, evitar losdespilfarros en cualquier organización. Ahora que todas las economíasdel mundo están experimentando grandes cambios, los mercadosbursátiles se derrumban y las empresas más importantes de los añosnoventa atraviesan una tortuosa trayectoria, esta obra se convierte en más indispensable que nunca. Sólo conseguirán afrontar con éxitoestas adversidades, tal y como advierten los autores, las compañíasque adopten el pensamiento Lean, como Toyota, ya que crearán un valorsostenible para sus clientes, empleados y propietarios. En esta edición revisada y actualizada en 2003, además de la diversidad dedocumentación práctica que incorporaba la primera edición, Womack y Hones relatan la incesante evolución del desarrollo del pensamiento Lean, y también nos muestran una gran variedad de nuevas herramientasdirigidas a la aplicación exitosa de dicho pensamiento.